트럼프 요소 : 당신이 사장님과 지도자의 세계에서?

때때로 인생은 진정으로 예술을 모방합니다. 도널드 트럼프 사건을 맡아 라.

10 년 넘게 TV에서 “궁극적 인 취업 면접”으로 청구 된 사람이 있습니다. 희망찬 작물이 텔레비전에 출연했습니다. 그들은 일련의 점진적으로 멍청하고 굴욕적인 농구를 뛰어 넘었고 일주일 후 주중에는 황동 반지를 득점 할 때까지 남은 사람이 점점 줄어들었다.

최고의 비즈니스 리더는 기술을 혁신과 변화를 주도하는 가장 중요한 요소 중 하나로 사용합니다. 이 일이 일어날 수있는 지혜가 있습니다.

그것은 견습생의 전제입니다. 트럼프 타워의 도널드 트럼프 앞에서 희망직 후보자들이 모여 들었다. 매주 트럼프 회사 중 하나의 사장으로 선출 될 때까지 승자와 패자가있을 것입니다.

도널드 트럼프가 사실상 자신의 굶주림 게임에서 놀고있는 것은 얼마나 아이러니 컬 한가? 이번에는 재판관이 아니라 공물 중 하나입니다.

지금까지 모든 가능성에 반하여 그는 살아 남았습니다. 들어오는 수업은 바텐더의 아들, 우체부의 아들, 식기 세척기의 아들, 의사 두 명과 성공적인 사업가 등 모든 삶의 모든 17 명의 후보자들로 구성되었습니다. 지금까지이 기본 시즌, 17 명의 원 후보 중 14 명이 추락했습니다.

어제 플로리다와 오하이오는 투표했습니다. 이들은 고향 영웅들과 함께 투표 용지에 우승작이되었습니다. 트럼프와 크루즈는 계속 경기를 펼칩니다. 그러나 오하이오 주 공물이 살아남은 동안, 플로리다 출신의 유망한 젊은이가 경기장에서의 자신의 행동으로 잔인하게 무너졌다.

트럼프의 승리는 모든 확률에 도전 할뿐만 아니라 모든 의미를 무시합니다. 어쨌든 그는 세부적으로 짧았고, 다른 후보를 격렬하게 몰아 넣는 성명서를 발표했으나, 합리적으로 용납 할 수없는 성명서만으로 그를 강하게 만들었다.

그러나 기억하자. 그는 2004 년부터이 게임의 작은 버전에 출연했습니다. Apprentice의 보드 게임조차 있습니다.

The Apprentice 에서처럼 어려움이 점점 더 심해집니다. 트럼프는 더 이상 단순히 포장에서 눈을 뗄 필요가 없습니다. 그는 더 이상 공물 부족, 공격으로부터의 방어 실패, 자해 상처로 인해 더 약한 공물이 떨어질 때까지 기다릴 필요가 없습니다.

이제 트럼프는 잠재 고객을 확장해야합니다. 그는 그가 실제로 인터뷰하는 직업을 처리 할 수 ​​있음을 증명해야합니다. 그는 대통령이되기 위해 대통령이되어야합니다.

그것이 그가 지도자인지 아니면 상사인지에 대한 질문이 나오는 곳입니다.

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애플, 팀 쿡, FBI

예를 들어, 애플의 팀 쿡 (Tim Cook)을 예로 들어 보겠습니다. 22,450 명의 직원 Trump Organization을 이끄는 Trump처럼 Cook은 의심의 여지없이 사장입니다. 결국 쿡은 세계에서 가장 가치있는 회사의 대표입니다.

우리가 웹 사이트에서 큰 관심을 보였던 것처럼, Cook은 San Bernardino 테러리스트 Syed Rizwan Farook의 iPhone을 해독하기 위해 Apple에 크래킹 소프트웨어를 개발하도록 FBI가 시도하도록 반대하기위한 도전에 착수했습니다.

애플은 엄청난 비밀 조직이되는 경향이 있지만, FBI는 1789 년 All Writs Act를 활용하여 애플이 소프트웨어를 작성하도록 강요하면서이 문제를 공개적으로 끌었다. 팀 쿡 (Tim Cook)에 따르면 ABC와의 인터뷰에서 Apple은 언론에서이 행동에 대해 알아 냈습니다.

이것을 읽어라.

지도력에서 가장 큰 도전 중 하나는 당신이 이끌고있는 사람들이 반드시 반드시 입찰을해야하는 것은 아니라는 것입니다.

후방 채널 토론이 더 이상 가능하지 않다는 점을 감안할 때, FBI의 명령을 따르거나 뒤로 물러나는 쿡 (그리고 아마도 애플의 경영진 팀의 상당 부분)이 결정을 내려야했습니다. 이제 FBI와의 협의가 쉬운 해결책이었을 것입니다. Apple은 대중의지지를 확보하기 위해 Steve Jobs의 현실 왜곡 분야에서 홍보용 근육과 충분한 잔여 모조를 확실히 가지고 있습니다.

그러나 대신 쿡과 애플은 FBI를 무시하고 공개적으로 그렇게하기로 결정했다. 몇 주 전에 논의한 바와 같이, 애플의 평판에 대한 해를 끼칠 가능성, 회사의 비즈니스 능력에 대한 손상, 심지어 형사 책임의 가능성까지도 (아이폰 만이 될 수 있었던 경우에 방지되었을 수도있는 또 다른 공격이 일어날 경우) 금이 간) 모두 요리사가 취해야 할 더 어려운 길을 만들었습니다.

쿡이 그의 크래킹없는 정책을 발표하기 전에 애플 내부에서 발생한 내부적 인 싸움을 결코 알지 못할 수도있다. 그러나 결정이 내려 지자 Cook은 Apple 고객 및 일반 대중 모두에게 자신의 결정이 왜 합당한지를 설명하는 특별한 책임을 맡았습니다.

올바른 일을하는 것

이것은 리더십이 발휘되는 곳입니다. 현대 경영 사고에 대한 영향으로 유명하며 대통령 훈장 수령자 인 Peter F. Drucker는 “경영진은 올바른 일을하고 있으며, 리더십은 올바른 일을하고 있습니다.

최고의 기술 리더는 어떤 기술과 특성을 공유합니까?

법정 대결

Cook의 운영 기술 덕분에 애플이 옳은 일을 잘 해내 었다는 데는 의심의 여지가 없습니다. 그러나 우리는 애플이 옳은 일을 할 것인지에 대해 자주 질문했다. 나는 심지어 Big Brother의 역할로 Steve Jobs를 캐스팅하여 원래 Macintosh 1984 상업 광고 물을 보낸 적이 있습니다.

FBI 상황에서 쿡 (Cook)을 통해 올바른 일을하는 애플의 사례입니다. 그는 ABC의 데이빗 뮤어 (David Muir) 대변인이 설문 조사 데이터를 통해 많은 미국인들이 애플이 소프트웨어를 작성해야한다고 믿고 있다고 말하면서 쿡은 “설문 조사가 아니라 미래에 관한 것”이라면서 ” . ”

그 인터뷰에서 쿡 (Cook)은 할 말이 많았지 만, 가장 중요한 것은 그가 애플의 결정이 왜 공공재의 문제인지에 관한 논의를 구성했다는 것이었다. 그는 말했다.

이것은 시민의 자유에 관한 것이며 사람들을 보호하는 능력에 관한 것입니다. 우리가 선량한 사람들로부터 멀리 떨어진 곳에서 암호화를 사용한다면, 영향을받는 유일한 사람들은 선량한 사람이 아니라 나쁜 사람들 … 그들은 어쨌든 그것을 발견 할 것입니다.

지도력에서 가장 큰 도전 중 하나는 당신이 이끌고있는 사람들이 반드시 반드시 입찰을해야하는 것은 아니라는 것입니다.

젊은 제품 관리자로서, 완전히 새로운 운영 체제 인 대단히 복잡한 제품을 출하하는 전문가의 교차 기능 팀을 운영하는 책임이 있음을 알게되었습니다. 문제는 그들 중 아무도 내게보고하지 않았다는 것입니다. 나는 그들 중 누구도 승진 시키거나 발사 할 수 없었다. 나의 유일한 목표는 우리의 공통된 목표였습니다. 바이 인을 만드는 것이 일자리를 얻는 유일한 방법이었습니다.

지금은 애플에게있어서 확실하다. FBI의 상황은 재판관과 의회 의원 그리고 심지어 다른 기술 회사들도 애플의 입장을지지 할 것을 요구한다.

쿡은 모든면에서 애플에게 편안한 사이딩을 느낄 수있는 방법을 제공하는 측면에서 갈등을 골라 내야했습니다. 그는 Muir에게 “사람들은 워싱턴의 시민 적 자유에 대해 깊이 신경을 쓰며, 안전에 대해 깊이 관심을 갖고 있으며, 국가 안보에 깊이 관여하고 있으며,이 모든 문제는 우리 모두가 염려하는 것”이라고 말했다.

그리고 쿡 (Cook)은 그 호소를 받아 들여보다 보편적 인 호소력을 갖게했습니다

트럼프는 가르치는 순간, 쇼맨쉽이 아닌 리더십을 발휘할 수있는 기회에서 빠져 있습니다.

이 모든 그룹 (보안, 기술, 시민의 자유)은 함께 모일 필요가 있습니다. 위임장을 추천했습니다 … 핵심은 모든 핵심 인물이 모여서 이러한 문제를 실제로 생각하는 것입니다.하지만 하나만 보지 말고 모든 것을 살펴보고 그 핵심을 인식합니다. 우리 나라의 건국 원칙 중 일부는 우리가 거칠게 멈추어야한다.

시어 도어 루스벨트 (Theodore Roosevelt) 대통령은 “사람들은 지도자와 상사의 차이점을 묻는다. 지도자는 인도하고 상사는 주도한다”고 말했다. 도널드 트럼프에게 우리를 데려옵니다.

우리의 더 나은 천사들

리더십은 – 예를 들어 bossiness와 비교하여 – 정의하기가 어렵습니다. 나는 항상 지도력이 단순한 지휘 이상을 포함한다고 느꼈다. 설명하고 구매해야합니다. 팔을 뒤틀리는 것뿐만 아니라 설득하는 것도 포함됩니다. 드러커 (Drucker)가 지적했듯이, 그것은 올바른 일을하고 다른 사람들보다 나은 천사에게 호소하는 것을 포함합니다.

지금 우리는 도널드 트럼프의 모든 훌륭한 천사를 보지 않고 있습니다. 설득력이 있고 심지어 바이 인 (buy-in)을하는 능력이 있다는 데는 의심의 여지가 없습니다. 그렇지 않으면 겉으로 농담을하는 사람으로 시작한 사람이 그 분야를 이끌지 못할 것입니다. 트럼프의 입후보는 분명 농담이 아닙니다.

그러나 이것은 놓친 기회 일 수 있습니다. 트럼프는 가르치는 순간, 쇼맨쉽이 아닌 리더십을 발휘할 수있는 기회에서 빠져 있습니다.

두 가지 구체적인 예가 나옵니다. CNN의 Jake Taper에 대한 David Duke와 KKK에 대한 트럼프의 반응과 트럼프 집회에서 볼 수있는 극단적 인 불안에 대한 두 가지 예가 있습니다.

David Duke 또는 심지어 KKK에 관한 Taper의 질문에 대한 그의 불만에 찬 응답에 대해 Trump는 잘못을 저 지르지 않습니다. 누구든지 인터뷰 질문을 할 수 있습니다. 심지어 Ku Klux Klan이 나쁘다고 말하는 것만 큼 쉬운 공짜입니다. 내가 트럼프의 잘못을 저지른 곳에서 몇 주 후부터 많은 후속 질문에 그는 단순하게 반복하여 – 귀찮게 – 그는 KKK를 “부인했다”.

투데이 쇼에서 “몇 번이나 사람들을 부인해야합니까?”라고 말하면서 인종 관계와 관용에 관해 가르 칠 수있는 순간으로 바꿀 수있었습니다. 그는 기자 회견에서 기자 회견에서 관용에 항소 할 수 있었고 인종 간 긴장이 왜이 나라에 나쁜 영향을 미치는지 토론했다. 그는 미국인을 모으기 위해 일할 수있었습니다.

그것이 놓친 리더십 기회입니다.

FBI는 하이테크 회사와 장치 액세스에 대한 법 집행 사이의 전투에서 게임을 바꾸어 놓는 승리로 점수를 매겼다. 결코 취소 할 수없는 법적 선례를 세웠다.

그리고 나서 집회가 있습니다. 그가 통제 할 수 없다면,이 집회와 트럼프의 참여는 트럼프 선거 운동을 중단시키는 짚일 수도 있고, 선출되기 위해 필요한 지도자에 대한 자신감을 무너 뜨리는 것일 수도 있습니다.

트럼프의 지지자부터 반 트럼프 시위대에 이르기까지 다양한 혼란을 겪을 가능성이 매우 높은 지역 경찰이 혼란 관리를 담당합니다. 그러나 실수와 폭력이 일어나고 있습니다.

명확하게, 리더십 격차가 있습니다. 특히 옳은 것과 옳은 것을 구분할 때 그렇습니다. 조기 랠리에서 트럼프는 “나는 그를 얼굴에 대고 싶다”고 말했다. 또 다른 한 사람은 “누군가 토마토를 던질 준비가되어있는 것을 본다면 그 쓰레기를 두드리는 것입니다. 나는 변호사 비용을 지불하겠다고 약속합니다.

우리가이 사건에서 폭력 사태가 확대되는 것을 보는 것이 이상하지 않습니까? 트럼프는 자신의 팬들에게 효과적으로 반격을 조장했을뿐만 아니라 트럼프에 대한 부정적인 보도 범위를 생성 할 수있는 확실한 방법이 있다는 것을 알고있는 시위자들에게도 문호를 열었습니다.

트럼프의 라커룸 (rocker room) 행동의 결과로 그는 실제로 그가 한 일과는 정반대의 성취감을 얻었습니다. 힘을 보여 주려고 시도하는 동안 그는 실제로 캠페인을 약화 시켰습니다. 그는 혼돈을 통제 할 수 없다는 것을 보여주었습니다.

우리가 미국 대통령을 고용하는 것이 있다면 혼란을 제어하는 ​​것입니다. 트럼프가 자신의 사건에 폭력을 일으켰다 고 생각하든, 아니면 현실에 대해 논평 했든, 그의 가능성은 아마도 축소 될 것이고, 그에게 대한 약간의 신뢰는 의심의 여지없이 사라져 버렸을 것입니다. 그리고 분명히 그의 대통령의 태도는 자신을 어떻게 데려 올 수 없었는지에 의해 감소됩니다 구두 싸움에서 벗어나 사건의 혼돈이 그를 어떻게 추월했는지를 보여줍니다.

더 나쁜 것은 트럼프에게 놓친 리더십 기회였습니다. 그는 폭력을 억제하는 데 몇 가지 고개를 끄덕 거리며 시위를하는 사람들을 친절하게 지시하는 것처럼 말투에서 벗어나 전술 지시를 내리거나 단순히 관중을 재미로 몰아 넣는다는 단순한 사실이 대통령의 행동이 아니다.

고양이 싸움은 훌륭한 리얼리티 TV를 만들지 만 현실 세계에서는 진짜 피가 있습니다. 지도력을 발휘하고 보여줄 수있는 기회가 낭비되었습니다. 트럼프는 그가 퀸즈 출신의 부자가 아닌 단지 부자 인 아이임을 입증해야합니다. 그는 그가 이끌어 갈 수 있음을 보여줄 필요가 있습니다. 그리고 그는 힘차게 이끌고 울리는 것의 차이를 알고 있습니다.

bossiness와 리더십에는 차이가 있습니다. 단지 요금을 내고 지시를 내리는 것과는 차이가 있습니다. 사람들에게 자신의 삶에 대한 통제력을 가지고 있기 때문에 무엇을 해야할지 말하고, 신념과 목표를 공유하기 때문에 사람들이 원하는 것을 할 수있게 해주기 때문에 차이점이 있습니다.

너는 어때?

저는 도널드 트럼프 (Donald Trump)와 팀 쿡 (Tim Cook)에 대해 이야기했습니다. 리더쉽에 대해 놓친 기회와 어려운 길을 택한 것에 대해 이야기했습니다. 자, 이제 당신에 대해 이야기합시다.

당신이 다른 사람들을 관리한다면, 당신은 리더입니까, 아니면 당신은 단지 상사입니까? 회사를 만들고 싶거나 언젠가 경영에 몰두하고 싶다면, 비전을 가지고 있거나 상사가되기를 원하기 때문입니까?

리더, 매니저, 회사 회장, 상사로 일해온 모든 것이 있습니다. 사람들은 당신이 그들에게 권위를 행사할 수 있기 때문에 승진하거나 발포 할 수있는 능력을 따를 것입니다. 그러나 사람들은 최선을 다해 모든 걸 멈추고, 영감을 받았을 때, 목표를 공유 할 때, 자신의 비전을 이해할 때 자신이 할 수있는 최선이되도록 이끌 것입니다.

상사가되면 사람들이 직업을 가질 수 있습니다. 그러나 당신이 지도자 일 때 한계는 없습니다. 너니?

도널드에 관해서는, 그는 분명히 군중을 자극 할 수있는 능력을 가지고 있습니다. 그러나 그는 한 국가에 영감을 불어 세계를 이끌 수 있습니까? 그것은 그가 사장 이상인 것은 무엇인지 아느냐, “해고 당했다”, 가슴 쿵쿵 거림, 트럼프 타워에있는 “TV 용 TV”에 코트를 들고 있지 않은지 여부에 달려있다. , Resolute 책상 뒤에 리더십의 맨틀을 착용하십시오.

단지 시간이 말해 줄 것이다.

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