SAP as-a-Service : 중소 기업이 물어볼 것인가?

웹 사이트 블로깅 동료 필 웨인 라이트 (Phil Wainewright)는 SAP을 더욱 거칠어 진 SaaS 파티에 맞이했다.

SAP의 SaaS에 대한 모험은 MySAP.com 이후로 대담한 움직임이 될 것입니다. 그러나 이러한 중장비 SaaS를 준비중인 회사는 있습니까?

이번 주에 SAP as-a-Service가 시작 되었기 때문입니다. SAP의 최신 발표에 관해서는 지금까지 많은 내용이 있습니다. SaaSing은 많은 응용 프로그램 세트를 SaaSing했습니다. SAP의 “Business ByDesign”은 NetWeaver를 기반으로 한 SOA 기반이 될 것이며 적어도 2008 년에 주요 롤아웃이있을 때까지 “제한된”수의 회사에서 사용할 수있게 될 것입니다.

이것은 아마도 2000 년 MySAP 포털로 애플 리케이션을 프론트 엔드 한 2 년 후 NetWeaver 미들웨어를 출시 한 이래 가장 큰 변화 일 것입니다.

웹 사이트 블로깅 사이트 인 Dan Farber, Dennis Howlett, Phil Wainewright, Michael Krigsman 및 Larry Dignan이 SAP as-a-Service 계획에 대한 견해를 제공합니다.

SAP가보다 수익성있는 현장 구현을 무위별 화시키는 것에 대한 우려에도 불구하고 웹 사이트 블로깅 커뮤니티는 일반적으로 공급 업체의 최신 움직임에 호의적입니다.

Dan Farber는 “SAP가 Business ByDesign을 성공적으로 성공적으로 수행 한 경우 확실하지는 않지만 고객은 나머지 모든 제품군, 모든 업종 및 업계에서 동일한 사용자 경험 및 비용 효율성을 요구할 것입니다. 비즈니스 바이 디자인 (Business ByDesign)의 다른 제품 라인에 대한 식량난 감소와 온 디맨드 ERP 구현시 더 나은 업무를 수행 할 수있는 대체 솔루션으로의 이탈에 대해 걱정할 필요가있다 “고 덧붙였다.

Dennis Howlett는 “SAP as-a-Service”는 좋은 움직임이지만 아직까지는 다소 과소 평가했다. “SAP가 SaaS 시장에 진출하는 데 측정 된 접근법은 올바른 투자자의 위치와 투자자들이 더 깊이 인식하게 될 것입니다. 우리는 느린 손놀림을 할 때 Kagermann Eric Clapton의 성숙한 음악 경로와 유사합니까? ”

Michael Krigsman은 SAP가 이미지를 큰 사람들을위한 크고 복잡한 솔루션으로 풀어 줘야한다고 말했다. 공급 업체의 “가장 큰 과제는 SAP가 진정으로 친구가되고 중소 기업과 친해지는 데 필요한 대규모의 심리적, 조직적 변화입니다.” 중소 기업에 작은 사랑을 전하십시오. Michael은 SAP에 조언합니다.

그러나 인터넷 뉴스에 실린 보고서에 따르면 SAP 측에 찬물이 흘러 든다. Cowen & Co.의 주식 분석가 인 Peter Goldmacher는 식인종에 대해 걱정하고 있습니다. 그는 “이 제품이 중대한 매출 성장 또는 마진 확대를 어떻게 중가 산업 부문에 적용 할 것인지를보기 힘들다. “시간이 지남에 따라이 제품과 유통 모델이 SAP의 고급 제품과 경쟁 할 수 있다는 우려가 있습니다.

SAP의 서비스 또는 SaaS 오퍼링과 함께 제공되는 커스터마이즈 기능이 부족한 경우도 있습니다. 제임스 주지사 (James Governor)는 SAP를 서비스 “iPhone 용 ERP 또는 AS / 400 for 21st Centre”라고 말하면서 SAP의이 모드로 플레이 할 여지가별로 없다는 점을 강조합니다. 당신에게 철사를 내려 놓으십시오. SAP는 “… 사용자 정의가 없으며 플랫폼을 선택하지 않고 애플리케이션 서비스 만 제공합니다.”라는 블랙 박스입니다. 물론 이것은 Apple의 철학입니다. 어쩌면 이것이 SMB가 – 당신이 모퉁이에 놓고 켜는 IBM AS / 400 상자의 주요 고객이었던 – 어쨌든 원한다고, James는 추측합니다.

내 생각에 지금까지 제작 해 온 SaaS 앱은 비교적 간단하고 가벼운 앱입니다. SAP as-a-Service는 정말 큰 문제입니다. 이것은 SaaS 패러다임을 완전히 새로운 수준으로 끌어 올리며, 한 번에 얼마나 많은 회사가이 문제를 해결할 준비가되어 있는지를 파악해야합니다. SMB 부문의 하이 엔드를 포함한 대기업은 주로 사용자 정의 할 수있는 자체 구현을 선호 할 것으로 예상되며 향후 일정 기간 동안 제어 할 수 있습니다.

즉, SMB 공간의 좁은면에 있고 SAP 급 애플리케이션에 150 달러 (사용자 추가로 추가 라이센스 비용 포함)를 사용할 수 있다면 이점을 활용하지 않는 이유는 무엇입니까? 이것? 이것은 마침내 ERP의 대량 생산자들이 무시한 산업별 등급의 ERP입니다. 비즈니스 사용자로서 나의 주요 관심사는 일단 비즈니스가 서비스를 사용하고 그것에 종속되어 있다면 SAP는 일종의 잠금 및 강제 업그레이드를 시도 할 수 있다는 것입니다. 그러나 시간이 지남에 따라 SAP가이 전략과 가격 정책을 고수한다면 다음과 같은 결과를 낳을 수 있습니다.

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